Purchasing
Elysée Conseil met à votre disposition des spécialistes de la Fonction « Achats ».
L’amélioration de la fonction Achats couvre ses aspects comme l’Organisation, les processus, la planification stratégique,
la recherche de fournisseurs, l’analyse des dépenses et la négociation.
Notre démarche s’appuie sur les meilleures pratiques méthodologiques pour pérenniser l’amélioration de la performance et des
résultats.
Nos équipes travaillent étroitement avec les Directions Générales et Achats des entreprises pour atteindre les objectifs de
réduction et de rationalisation des dépenses.
Les activités proposées peuvent varier en fonction des besoins et des spécificités de l’entreprise :
1. Définition, organisation et mise en place de la Fonction Achats
L’objectif est de faire de la Fonction Achats un levier de compétitivité en contribuant de manière décisive et durable
à la performance économique.
2. Diagnostic de la Fonction Achats et du potentiel de réduction des coûts d’achats
L’objectif du diagnostic est de déterminer les actions pour mettre en place une Fonction Achats qui réponde aux spécificités
et objectifs de l'entreprise :
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Choix de la stratégie d’Achats : La réduction significative des coûts dépend de la mise en œuvre d’une stratégie
d’Achats appropriée
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Estimation des économies potentielles
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Sélection des fournisseurs à consulter : Déterminer une méthode de sélection et d’évaluation des fournisseurs,
établir une liste des fournisseurs potentiels
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Mise en œuvre du plan de Négociation
3. Mise en œuvre du plan de réduction des Achats et négociation avec les fournisseurs
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Préparation des négociations
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Négociations
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Finalisation des contrats
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Appliquer les meilleures pratiques : Mise en compétition, fournisseurs privilégiés, appels d’offres,
renégociations périodiques, …
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Etablir les Conditions Générales d’Achat : Signées par tous les fournisseurs, conditions
de paiement …
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Elaborer le système de pilotage et de mesure de la performance du service Achats
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Assurer le transfert de savoir-faire aux équipes en place
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